Descubra como planejar seu ano de 2022 levando em conta o curto, médio e longo prazo.

O mês de janeiro já começou e muitos gestores estão dentro de dois cenários:

Executando seus planejamentos.

Preocupados por não terem feito seu planejamento.

Se você está no segundo grupo, este artigo provavelmente será útil para você, pois vamos falar de 3 tipos de planejamento, vitais na vida de uma empresa.

Estamos falando do planejamento de curto, médio e longo prazo.

E se você já tem o seu planejamento, também sugerimos que você continue lendo, para agregar um pouco mais de conhecimento ao que você já fez.

Vamos lá?

O que é o planejamento de curto prazo?

É claro que essa noção de tempo pode variar, pois algumas grandes empresas, que planejam 5 anos, o planejamento de curto prazo pode ser tudo o que ocorrer em um ano.

Mas neste artigo, vamos considerar o planejamento de um ano, por isso, o planejamento de curto prazo é o mais simples de todos: estamos falando do seu planejamento diário!

Sabe as tarefas diárias que você tem para realizar em sua academia?

Então, elas precisam ser planejadas e a melhor maneira de fazer isso é “colocando no papel”.

Isso significa escrever de fato, em um caderno, uma agenda, ou bloco, ou usar apps de organização, que muitas vezes facilitam a sua vida.

O importante é você dedicar um momento para realizar este planejamento, no início do dia ou no final do dia anterior.

E outro momento, ao final do dia, para avaliar e analisar as tarefas realizadas.

Outra coisa: no seu papel de líder, você pode estimular seu time a fazer isso também, sobretudo quem ocupa um papel de liderança.

Um outro bom fator deste planejamento de curto prazo é fazer com que você adquira o hábito de se preparar e planejar, estrategicamente, suas ações, o que traz excelentes resultados inclusive na gestão do tempo.

Planeje cada mês!

Não dá para fugir do planejamento mensal, até porque, normalmente é o período em que você estabelece suas metas de vendas.

Por isso, o planejamento mensal pode ser considerado o planejamento de médio prazo, mas para que ele seja mais eficiente, considere criar metas semanais, que pode te ajudar a ter mais elementos que podem conduzir ao sucesso da sua meta mensal.

E não se esqueça: envolva a sua equipe na elaboração das metas de vendas, pois quanto mais você envolve seu time na elaboração, maior será a participação na execução.

Sem falar que você ganha mais cabeças pensando criativamente, com boas ideias que normalmente dão muito certo!

O planejamento de longo prazo é o anual?

Lembre-se: estamos considerando o ano como o tempo em que você vai analisar todo o seu planejamento.

Mas para efeito de eficiência da sua estratégia, o que chamamos de planejamento de longo prazo compreende o prazo de 3 meses.

Por quê?

Porque é o suficiente para você analisar o comportamento da sua equipe durante 3 ciclos.

• As metas foram batidas?
• Se foram batidas, foi muito fácil?
• Se não foram, ficaram muito longe?

Este ajuste de rota pode ser crucial para que você chegue ao final do ano tendo cumprido tudo o que você se propôs a realizar.

Agora, quer uma ajuda para realizar tudo isso?

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Nós criamos um kit completo de planejamento para você, que você pode baixar clicando aqui.

E como já falamos, ainda dá tempo de começar o seu planejamento!

E lembre-se: comece planejando o seu dia!

Conte conosco em todas as etapas deste planejamento.